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兩高 聚力管理體制改革 助推產(chǎn)城融合發(fā)展

來源: 編輯:李子韻 2022-09-13 16:04:02 查看數(shù):0

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,醫(yī)藥高新區(qū)、高港區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展同質(zhì)、城建相對滯后、體制優(yōu)勢弱化、發(fā)展空間受限等問題日益突出。在省委、省政府和市委、市政府的關(guān)心指導下,推進實施醫(yī)藥高新區(qū)(高港區(qū))融合發(fā)展管理體制改革,推動兩區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、城市能級躍升,為醫(yī)藥高新區(qū)(高港區(qū))發(fā)展打開廣闊天地。

按照省、市部署要求,在借鑒黨政機構(gòu)改革經(jīng)驗基礎(chǔ)上,深入調(diào)研、周密謀劃,有序推進,圓滿完成了兩區(qū)融合發(fā)展管理體制改革。一是深入調(diào)研。組織到蘇州、無錫、常州等地開展調(diào)研活動,深入學習先進地區(qū)“區(qū)政合一”改革的經(jīng)驗做法。抽調(diào)精干力量,對兩區(qū)機構(gòu)編制進行核查,摸清具體情況。二是周密謀劃。通過發(fā)放征求意見函和多次召開領(lǐng)導干部座談會等方式,廣泛聽取改革意見建議,在消化吸收先進地區(qū)改革總體方案的基礎(chǔ)上,修改完善了改革實施方案,并在市委編辦的關(guān)心支持下順利獲省里批復(fù)。三是有序推進。通過成立改革領(lǐng)導小組,組建工作專班,建立“三天一匯報”工作制度等舉措,有序推動了兩區(qū)黨政機構(gòu)從物理整合到化學融合,人員從分散辦公到集中辦公。改革歷時四個月,召開大小會議20余次,修改完善方案30余稿,核查人員信息2500余名,順利完成兩區(qū)52家部門整合、20家部門“三定”規(guī)定制定、200余家事業(yè)單位調(diào)整以及1700余名人員轉(zhuǎn)隸等工作。

改革創(chuàng)新是兩區(qū)的使命所在,通過對管理體制、運行機制調(diào)整優(yōu)化,進一步推進區(qū)域功能形態(tài)與經(jīng)濟社會發(fā)展相匹配,完善了整體功能,提升了核心競爭力。一是突出小機構(gòu)、大部制,實現(xiàn)高效化。按照職能優(yōu)化、協(xié)同高效的原則,推行大部制改革,整合原醫(yī)藥高新區(qū)17個部門、高港區(qū)35個黨政機構(gòu),組建20個職能機構(gòu),采取扁平化管理模式,減少機構(gòu)管理層級,構(gòu)建了精干、高效的黨政管理機構(gòu)。二是突出小政府、大服務(wù),實現(xiàn)精細化。整合兩區(qū)行政資源、經(jīng)濟資源,利用功能互補形成優(yōu)勢疊加效應(yīng),通過機構(gòu)、編制、職數(shù)的調(diào)配優(yōu)化,經(jīng)濟職能得到強化,社會職能得到完善,同類職能得到歸并,同時推動人員編制下沉,便民服務(wù)下沉,實現(xiàn)了從粗放管理向精細服務(wù)的轉(zhuǎn)變。三是突出小鎮(zhèn)街、大園區(qū),實現(xiàn)專業(yè)化。以功能園區(qū)為中心,整合周邊空間資源,按照各園區(qū)的歷史、現(xiàn)狀、區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦和發(fā)展?jié)摿?,整合設(shè)置了生物醫(yī)藥、化學新材料、電子信息、高端裝備制造、港口物流等5大產(chǎn)業(yè)功能園區(qū),涉及基層黨建、民生服務(wù)、社會治理等職能由所在鎮(zhèn)街承擔,形成“園區(qū)聚力謀發(fā)展、鎮(zhèn)街全力強保障”的良性發(fā)展格局。

通過改革,醫(yī)藥高新區(qū)(高港區(qū))打造出產(chǎn)城“雙強”的區(qū)域治理模式,形成了鮮明的城市特質(zhì)和區(qū)域氣質(zhì)。一是解決了行政主體缺失問題。改革后,醫(yī)藥高新區(qū)帶上了行政區(qū)的帽子,確立了行政主體地位,醫(yī)藥高新區(qū)與高港區(qū)融合發(fā)展,既鞏固和維持了醫(yī)藥高新區(qū)的經(jīng)濟管理權(quán)限,又強化和明確了行政管理權(quán)限,有效解決了權(quán)責不匹配、管理權(quán)限不明確、主體責任不明晰等問題。二是解決了社會治理薄弱問題。改革有效解決了社會管理薄弱的問題,充分整合優(yōu)化區(qū)內(nèi)行政資源,既發(fā)揮醫(yī)藥高新區(qū)精簡、統(tǒng)一、高效的運行模式和優(yōu)質(zhì)、便捷、全方位的營商理念,又強化行政區(qū)的社會管理、公共服務(wù)等職能,實現(xiàn)了“1+1>2”的疊加效應(yīng)。三是解決了經(jīng)濟發(fā)展不足問題。改革后,兩區(qū)融合發(fā)展優(yōu)勢疊加,有效破解了醫(yī)藥高新區(qū)發(fā)展面臨的產(chǎn)業(yè)資源分散、發(fā)展空間受限等重重掣肘,提高了招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)等工作力度和效率,預(yù)計2021年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1140億元,增長13%,完成一般公共預(yù)算收入100.53億元,增長11.8%,主要經(jīng)濟指標總量及增幅繼續(xù)保持全市前列。

通訊員:醫(yī)藥高新區(qū)黨工委(高港區(qū)委)編辦 趙聰聰 李宓

編輯:李子韻

責編:趙倩倩

審核:吳軍

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